10月28日，公司薪酬制度解讀暨員工入級(jí)入檔操作培訓(xùn)在安建大廈八樓會(huì)議室舉辦。公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)管理部、審計(jì)核算部、黨委工作與人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察室，分子公司黨政負(fù)責(zé)人及黨群部門(mén)工作人員，所屬各單位、各項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員等80余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)由公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席王勝利主持。

此次培訓(xùn)由上海攀成德咨詢公司資深顧問(wèn)包順東老師主講。包老師以新制度下員工的薪酬管理為主題，結(jié)合公司當(dāng)前薪酬管理現(xiàn)狀，對(duì)比舊制度，在公司薪酬設(shè)計(jì)理念、實(shí)施細(xì)則、職業(yè)發(fā)展等多個(gè)模塊，進(jìn)行了深入淺出的解讀，并將理論與實(shí)際工作相結(jié)合，對(duì)新制度下員工的入級(jí)入檔操作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致講解。培訓(xùn)最后，包老師指導(dǎo)部分參會(huì)人員針對(duì)各類員工的入級(jí)入檔進(jìn)行了模擬演練。                       

培訓(xùn)結(jié)束，王書(shū)記就如何貫徹落實(shí)新制度，做好員工入級(jí)入檔工作，提出了四點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，高度重視薪酬制度改革工作；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有序推進(jìn)，切實(shí)抓好薪酬制度貫徹落實(shí)和員工入級(jí)入檔工作；三是加強(qiáng)控制，規(guī)范管理，務(wù)必確保公司工資總額增幅可控；四是嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)督查，確保新的薪酬績(jī)效制度落實(shí)到位，員工入級(jí)入檔嚴(yán)肅規(guī)范。王書(shū)記強(qiáng)調(diào)，在員工入級(jí)入檔工作上，各有關(guān)單位必須和公司要求保持一致，并要及時(shí)向公司匯報(bào)和解決制度執(zhí)行過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題。

薪酬績(jī)效改革是公司在新時(shí)期審時(shí)度勢(shì)作出的重大戰(zhàn)略部署，也是涉及員工切身利益的重大變革，必須清醒地認(rèn)識(shí)到此次薪酬制度改革的緊迫性和重要性，堅(jiān)定不移的認(rèn)真貫徹落實(shí)。通過(guò)本次培訓(xùn)，有效解答了部分員工對(duì)公司新的薪酬管理制度的困惑，促進(jìn)相關(guān)人員進(jìn)一步熟悉和落實(shí)新的制度內(nèi)容。下一階段，公司入級(jí)入檔工作將全面展開(kāi)。