3月15日上午，路橋集團(tuán)三分公司黨總支召開了2017年度組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作會(huì)議，會(huì)議由三分公司黨總支副書記韓奎同志主持，三分公司黨總支全體黨員參加。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧?yán)俸忘h委工作與人力資源部副主任徐慧玲出席會(huì)議。

會(huì)上，韓奎同志代表黨總支班子報(bào)告黨總支工作情況、征求意見情況、查擺黨總支建設(shè)存在問題，并分析問題、確定改進(jìn)方法努力方向，班子成員逐一開展自我批評(píng)與互相批評(píng)。在民主評(píng)議黨員環(huán)節(jié)，與會(huì)黨員認(rèn)真剖析自身存在問題，并填寫民主測(cè)評(píng)表。

財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧?yán)賹?duì)此次組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作給予肯定，表示準(zhǔn)備工作充分，批評(píng)與自我批評(píng)態(tài)度轉(zhuǎn)正，并針對(duì)三分公司下一步工作提出了幾點(diǎn)要求，一是分公司領(lǐng)導(dǎo)班子兼職項(xiàng)目，要統(tǒng)籌考慮好組織架構(gòu)及建章立制方面工作，并明確好分工；二是建設(shè)好分公司信息化、標(biāo)準(zhǔn)化及項(xiàng)目流程；三是“三重一大”事項(xiàng)要形成決議，堅(jiān)持廉潔從業(yè)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)；四注重人才培養(yǎng)，抓好“老帶新”工作，加大培訓(xùn)培養(yǎng)力度，做到人崗匹配。