11月4日，三分公司在合安01標(biāo)項(xiàng)目會議室組織召開11月安全生產(chǎn)例會暨“大干60天”勞動(dòng)競賽動(dòng)員會，會議由三分公司副總經(jīng)理劉立明主持。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人員參加會議。

例會首先由所屬各項(xiàng)目部匯報(bào)上月工作完成情況及下月計(jì)劃，包括生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保方面的未完成原因分析及計(jì)劃糾偏措施；隨后機(jī)關(guān)各部門通報(bào)了上月各項(xiàng)目產(chǎn)值、安全及三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況。下午與會人員繼續(xù)就各項(xiàng)目“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”使用情況，三季度產(chǎn)值、營收、應(yīng)收賬款等經(jīng)濟(jì)情況開會分析，并就“大干60天”勞動(dòng)競賽進(jìn)行動(dòng)員部署。

黨總支書記、總經(jīng)理鮑建新對分公司機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目11月、12月重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，他強(qiáng)調(diào)：一是加快推進(jìn)公司項(xiàng)目信息化管理要求，確保在11月10日完成所有項(xiàng)目系統(tǒng)運(yùn)行要求；二是加強(qiáng)安全環(huán)保管理，在開展“大干60天”勞動(dòng)競賽、爭取完成年度計(jì)劃產(chǎn)值的同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化實(shí)名制管理及班前會教育，確保安全文明施工、環(huán)保達(dá)標(biāo)；三是要求各參會項(xiàng)目經(jīng)理提前謀劃，加大新老項(xiàng)目應(yīng)收賬款回收力度，做好資金計(jì)劃，確保農(nóng)民工工資發(fā)放；四是強(qiáng)調(diào)在建項(xiàng)目應(yīng)從嚴(yán)管理“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”使用，加強(qiáng)計(jì)量管控，確保分公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范。