2月22-23日，二分公司黨總支委員、總經(jīng)理張立兵率分公司領導班子及機關部門人員前往合安路面及蕪合路面召開年后復工動員會，向全體到崗職工致以新春的祝福，并做2019年工作動員和部署，項目班子成員及職工參加會議。

項目部對分公司領導一行表示衷心的感謝，項目負責人王鵬飛、葛繼銀隨后分別從項目概況、主要工程量、產(chǎn)值完成、復工準備、下步計劃、保障措施等方面向與會人員進行了詳細的匯報。

張立兵對項目團隊在2018年取得的成績給予充分肯定。他指出，合安、蕪合高速改擴建工程作為重點工程項目，工期緊、難度大，是一項嚴峻的政治任務，亦是公司重點關注的項目。他勉勵項目全體職工進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，統(tǒng)籌謀劃制定可行性施工計劃，拿出只爭朝夕的勁頭和堅忍不拔的毅力，為奪取項目完美收官新勝利不斷奮進。隨后，張總就項目2019年工作計劃提出五點工作意見：一是要高站位，樹品牌。要求抓住參建改擴建項目的機遇，打造精品工程，樹立企業(yè)形象，從而提升公司的市場競爭力；二是要講安全，重環(huán)保。強化紅線意識，加強高速公路改擴建工程交通導改、涉路施工隱患排查，落實責任，確保安全生產(chǎn)。積極主動與環(huán)保部門進行對接，暢通信息，源頭防范，維護信譽；三是要重材料，控成本。加強材料管理，定期盤存，自查糾偏，充分利用信息化平臺進行數(shù)據(jù)處理，切實有效控制成本；四是要聚人才，拓市場。強化人才隊伍建設，做好“導師帶徒”、職業(yè)技能培訓和員工晉升工作。鼓勵職工積極參與市場經(jīng)營，自我提升。五是要強管理，精提煉。結合項目特點和難點，努力探索新工藝、新方法，攻堅克難，打造亮點工程。

二分公司副總經(jīng)理李健就生產(chǎn)、安全、物資等方面做了工作部署，分公司各部門從各自工作內(nèi)容與項目職工進行溝通交流，項目職工積極主動發(fā)言，整個會議充滿著祥和的氛圍和奮進的力量，相信在全體職工的共同努力下，必將為公司的大發(fā)展做出更大的貢獻。