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安徽路橋集團(tuán)二屆三次職代會(huì)勝利召開(kāi)

來(lái)源:辦公室 發(fā)布時(shí)間:2018-03-19 瀏覽次數(shù):24241














春回大地,氣象萬(wàn)新。3月16日-17日,安徽省路橋工程集團(tuán)有限責(zé)任公司二屆三次職工代表大會(huì)在合肥勝利召開(kāi)。出席大會(huì)的正式代表60人,列席代表4人,共計(jì)64人。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記宋志華、紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察室主任龔志酬、工會(huì)副主席吳曉伍應(yīng)邀出席會(huì)議。集團(tuán)黨委工作部主任徐文聯(lián)、主管章志勝、集團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察室主管許立婷出席民主測(cè)評(píng)和評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作會(huì)議。

會(huì)上,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理盛明宏作了題為《貫徹新思想 建功新時(shí)代 為全面完成2018年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告從“定戰(zhàn)略、拓市場(chǎng)、樹(shù)人才、夯基礎(chǔ)、育文化、強(qiáng)黨建”六個(gè)方面系統(tǒng)回顧了公司2017年各項(xiàng)工作,深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì),并對(duì)2018年工作進(jìn)行重點(diǎn)部署:一是聚焦改革增效益,激發(fā)發(fā)展活力;二是聚焦主業(yè)謀布局,形成發(fā)展合力;三是聚焦項(xiàng)目補(bǔ)短板,提升發(fā)展能力;四是聚焦創(chuàng)新提質(zhì)量,注入發(fā)展動(dòng)力;五是聚焦文化鑄品牌,增強(qiáng)發(fā)展?jié)摿Γ涣蔷劢裹h建促生產(chǎn),保持發(fā)展定力。報(bào)告要求公司上下要全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),按照集團(tuán)年度工作會(huì)議的部署,把握新時(shí)代,緊抓新機(jī)遇,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),堅(jiān)定不移踐行穩(wěn)增長(zhǎng)、高質(zhì)量發(fā)展理念,大力實(shí)施黨建穩(wěn)企、管理強(qiáng)企、人才興企、文化立企各項(xiàng)措施,扎實(shí)開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)“安徽建工第一梯隊(duì)、安徽省一流交通建設(shè)企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),凝心聚力共創(chuàng)安徽路橋集團(tuán)發(fā)展新局面。

在隨后黨委書(shū)記講話中,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理盛明宏代表公司黨委提出三點(diǎn)意見(jiàn):一是眼界決定格局,思路決定出路,實(shí)干決定命運(yùn)。公司在貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署和要求的基礎(chǔ)上,要著眼行業(yè)發(fā)展方向和大勢(shì),立足自身基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì),不斷提升發(fā)展戰(zhàn)略,完善發(fā)展思路。二是明確任務(wù),再接再厲,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。要以管理創(chuàng)新推動(dòng)效益提升,以深耕市場(chǎng)凝聚發(fā)展合力,以人才培養(yǎng)加強(qiáng)組織管理。三是全面從嚴(yán)治黨,為改革發(fā)展提供思想引領(lǐng)和組織保證。要堅(jiān)持理論武裝,筑牢精神信仰;堅(jiān)持基層導(dǎo)向,夯實(shí)黨建基礎(chǔ);堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì);堅(jiān)持群團(tuán)建設(shè),營(yíng)造和諧環(huán)境。

集團(tuán)公司工會(huì)副主席吳曉伍出席會(huì)議,他要求:一要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹建工集團(tuán)一屆四次職代會(huì)會(huì)議精神,按照“學(xué)習(xí)新思想、貫徹十九大、堅(jiān)持總基調(diào)、推動(dòng)高質(zhì)量、全面控風(fēng)險(xiǎn)、奮力開(kāi)新篇”的思路統(tǒng)籌推進(jìn)全年工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理,建立健全職代會(huì)制度和廠務(wù)公開(kāi)制度。三是圍繞中心,服務(wù)大局,充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。

集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記宋志華對(duì)公司2017年的工作表示肯定,對(duì)取得的成績(jī)表示祝賀。他指出,近年來(lái)路橋集團(tuán)發(fā)展速度走在建工集團(tuán)所屬各單位的前列,是一個(gè)有前景、有成長(zhǎng)性、有希望的企業(yè),希望全體職工繼續(xù)砥礪奮進(jìn),凝心聚力,共譜安徽路橋集團(tuán)發(fā)展新篇章。結(jié)合路橋集團(tuán)實(shí)際和下階段工作,宋志華書(shū)記提出五點(diǎn)要求:一是控制金融風(fēng)險(xiǎn)。牢固樹(shù)立“現(xiàn)金為王”理念,對(duì)照《安徽建工集團(tuán)PPP項(xiàng)目投資經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任追究暫行辦法》,自查自糾,堵塞漏洞,嚴(yán)防投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。二是勇于開(kāi)拓市場(chǎng)。堅(jiān)持“向西、向西、再向西”經(jīng)營(yíng)策略,緊盯國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略,在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,步步為營(yíng),穩(wěn)步拓展市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三是深化企業(yè)改革。通過(guò)改革實(shí)現(xiàn)“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、工資能增能減”,破除與時(shí)代發(fā)展不相符、與企業(yè)發(fā)展不相符、阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的因素,確立新制度、新理念,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。四是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨。全面從嚴(yán)治黨要害在于“治”,從嚴(yán)是關(guān)鍵,要堅(jiān)持教育從嚴(yán)、制度從嚴(yán)、組織從嚴(yán)、作風(fēng)從嚴(yán)、處理從嚴(yán),統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作各項(xiàng)任務(wù)。五是進(jìn)一步發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用,將黨的政治優(yōu)勢(shì)、思想優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)全面轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

大會(huì)聽(tīng)取并審議通過(guò)了《總經(jīng)理工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》、《招待費(fèi)使用情況報(bào)告》和《集體合同》。會(huì)議表彰了2017年度公司先進(jìn)集體、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、勞動(dòng)模范;黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理盛明宏,黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席王勝利分別代表企業(yè)方和職工方簽訂《集體合同》;黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理盛明宏分別與各分子公司黨政負(fù)責(zé)人簽訂了《2018年基層黨組織工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《2018年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

會(huì)后,公司領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展集體述職述廉,集團(tuán)公司黨委對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。