10月20日，安徽路橋集團(tuán)2018年四季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議在安建大廈8樓會(huì)議室召開，公司黨委書記、董事長(zhǎng)盛明宏，公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、成員，各子分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由黨委副書記、總經(jīng)理歐陽(yáng)志宜主持。

會(huì)上，與會(huì)各單位、各重點(diǎn)項(xiàng)目就三季度安全管理情況和四季度安全生產(chǎn)工作安排進(jìn)行匯報(bào)，公司安委辦通報(bào)了三季度安全管理情況進(jìn)行，并提出了四季度安全管理意見。

公司各職能部門、分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)際工作就公司安全管理提出意見和建議，公司黨委副書記、總經(jīng)理歐陽(yáng)志宜強(qiáng)調(diào)：安全管理工作因其特性，存在較多的不確定因素，要切實(shí)提高項(xiàng)目安全管理水平，就必須要提高對(duì)安全的重視程度，堅(jiān)決杜絕僥幸心理，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化工作；要抓好項(xiàng)目各階段安全管理工作，項(xiàng)目開工前必須做好安全策劃工作，項(xiàng)目收尾時(shí)必須杜絕麻痹大意心理。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)盛明宏就四季度安全管理作了總體工作部署，盛董事長(zhǎng)要求：第一，繼續(xù)加強(qiáng)一線工人實(shí)名制管理，完善工作身份信息，實(shí)現(xiàn)實(shí)名制管理制度化、體系化；第二，增強(qiáng)一線員工主人公意識(shí)，提高安全責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，養(yǎng)成安全習(xí)慣，緊繃安全這根弦；第三，明確崗位職責(zé)劃分，一方面項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員要履行安全第一責(zé)任，另一方面其他員工也要重視安全管理工作，在公司上下形成全員講安全的良好氛圍；第四，認(rèn)清現(xiàn)階段安全管理形勢(shì)，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的管控工作，重點(diǎn)做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范和識(shí)別，重點(diǎn)保障安全經(jīng)費(fèi)落實(shí)；第五，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度，堅(jiān)決落實(shí)安全獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格問責(zé)安全管理“不作為、亂作為”行為，加大安全管理激勵(lì)力度；第六，緊抓一線員工安全教育不放松，確保班前會(huì)、安全交底等工作不流于形式，實(shí)實(shí)在在發(fā)揮安全教育的作用；第七、認(rèn)清安全管理本質(zhì)，安全管理要講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講規(guī)矩、講擔(dān)當(dāng)、講實(shí)效，在思想上高度重視，在行動(dòng)上堅(jiān)決落實(shí)；第八，加大環(huán)保工作力度，從政治高度切實(shí)認(rèn)識(shí)到環(huán)保工作的重要性，在環(huán)保上主動(dòng)作為，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。