6月22日晚，公司在安建大廈8樓會議室舉辦人力資源管理專題培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、職工代表等共60余人參加了培訓(xùn)。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理盛明宏出席培訓(xùn)并做了動員講話。

 盛明宏董事長在講話中分析了當(dāng)前公司人力資源管理所存在的問題，闡述了本次培訓(xùn)的目的與重要性。對于公司的薪酬績效改革工作，他強(qiáng)調(diào)：一、薪酬績效改革工作與公司所有員工息息相關(guān)，是大家共同的事。改革是為了適應(yīng)公司的發(fā)展，改革能做到什么程度、達(dá)到什么成果需要大家共同努力，希望支持并全身心參與；二、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，大部分員工既是管理者也是被管理者，無論作為哪個(gè)角色，都需要認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源管理知識，為公司薪酬績效改革工作出一份力，保障公司改革的平穩(wěn)過渡；三、公司會在合法合規(guī)、公平公正的前提下進(jìn)行改革，目標(biāo)是讓那些想干事、會干事、能干事、干實(shí)事的人有更加廣闊的舞臺和更大的發(fā)展空間。

 此次培訓(xùn)邀請了上海攀成德咨詢公司資深顧問包順東老師。包老師以施工企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)為主題，結(jié)合公司當(dāng)前人力資源管理現(xiàn)狀，對比同行業(yè)知名企業(yè)，在企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)、績效考核、人力資源開發(fā)等多個(gè)模塊，進(jìn)行了深入淺出的講解。

 通過舉辦此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了公司各級管理人員以及廣大職工對人力資源管理工作的認(rèn)識，對于公司人力資源和薪酬績效改革工作的進(jìn)一步展開具有十分重要的意義。